杜蕾斯鼓励年轻人使用安全套，让夜晚难忘、难忘

西班牙的性传播疾病有所增加。据估计，25% 的青少年会在高中毕业之前感染性病，这个数字过高，因此安全套品牌杜蕾斯将其新活动的重点放在教育上。 该公司由针对不同人口群体和年龄的 4 件产品组成，在我国推出了新的全球活动“难忘的夜晚”，旨在推广安全套的使用。 如果嵌入的视频无法正确显示，请单击此处。 由哈瓦斯伦敦机构制作，每个广告都展示了年轻人在夜晚外出玩乐，最终导致无保护的性行为，从而导致性病。 如果嵌入的视频无法正确显示，请单击此处。 通过完全可识别的故事传达的信息，并邀请青少年在“你决定”的座右铭下反思安全套的使用。 如果嵌入的视频无法正确显示，请单击此处。 近年来，市场的转变、预算的缩减或制定更雄心勃勃的目标迫使广告商重新审视与代理商的关系。 虽然有些人选择从长期工作转向基于项目的工作，但另一些人则更愿意分散他们的账户并鼓励机构之间的合作。


甚至有些人从根本上改变了机构的薪酬模式，以从投资中获得最大利益，并选择将迄今为止由机构承担的任务内部化。 在广告主对代理商的要求中，数字代理商协会和Forrester Research的调查显示，33%的受访者指出是因为需要 中文新加坡电话号码表 获得更好的创意和设计，30%的人强调需要建立新的模式报酬，25%的人强调需要获得更好的创意和设计。 % 要求更灵活的工作制度。 就其本身而言，价格（33%）、公司管理内部变动（19%）、成本过高（16%）或寻找新技能（14%）是品牌切断与代理商关系的主要原因。在寻找工作时，越来越多的工人不仅仅关注薪水和工作稳定性。 良好的商业文化、职业发展选择或持续培训计划等因素对于员工，尤其是最年轻的员工来说尤其重要。 LinkedIn 的一项研究显示，94% 的员工表示，如果公司投资于培训和发展，他们会在公司工作更长时间。 尽管越来越多的公司实施此类计划，但很少有员工有时间利用这些可支配的资源。 为了解决这种情况，LinkedIn 学习内容副总裁 Tanya Staples在Fast Company中提供了在组织内建立学习文化的 4 个技巧。



提供按需学习机会 在自主学习时代，为员工提供必要的资源，让他们可以决定如何、在哪里、何时以及想要学习什么，是充分利用时间的最佳方式。 永久按需提供训练药丸将使员工能够在需要时求助于它们，为此，网络世界是最好的盟友。 2. 将学习变成一种社交和互动体验 超过一半的员工重视培训师和其他学生通过论坛、小组或疑难解答课程进行的合作，这一比例在千禧一代中上升到近 75%。 手机也是员工首选的通讯设备，甚至可以向其他同事通报工作方面的情况。这样看来，构建在线、社交和移动学习体验显然是满足员工需求的关键。 3.鼓励管理者的参与 如果管理者不明白学习对于员工的职业发展和公司的利益至关重要，那么学习的愿望就毫无用处。 重要的是，不同团队的领导者必须指导他们的员工并为他们提供继续成长所需的灵活性。 4.帮助那些学习建立软技能的人 学习时，不仅需要获得所谓的“硬技能”，还需要获得软技能，例如创造力、说服力或分析推理等技能，这些技能在工作环境中至关重要，无论在哪个行业。 在瞬息万变的数字环境中，拥有持续学习的文化比以往任何时候都更加重要，这种文化可以让员工了解最新情况并接受再培训以继续他们的职业生涯。只有这样，既能让员工快乐，又能留住人才。